Estratégia de comunicação ainda é um ponto muito sensível quando se refere sobre a distância entre o que é planejado e o que de fato é executado.
O termo estratégia começou a ser usado no meio empresarial em meados da década de 40, por meio da teoria dos jogos, por Von Neumann. Nesse contexto, ela era um “plano completo e detalhado para direcionar as situações possíveis”.
Quando nos aproximamos do universo da comunicação, temos pontos interessantes. Alguns autores incluem objetivos e metas como parte da estratégia, enquanto outros fazem claras distinções.
Uma das referências adotadas nos estudos de estratégia na gestão da comunicação é de Marcélia Lupetti, segundo a qual compreende o conjunto de ações planejadas e executadas a partir da análise ambiental interna e externa e das oportunidades de mercado, do diagnóstico de comunicação, dos públicos envolvidos, dos objetivos de comunicação determinados e dos posicionamentos específicos.
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Após entendermos o conceito de estratégia de comunicação, é a hora de entender como podemos formular e elaborar uma de maneira integrada.
Sabemos que não basta fazer diagnóstico e planejar: é muito importante que a marca estruture um trabalho eficaz, baseado em uma estratégia de comunicação adequada à realidade da empresa
Assim sendo, a formulação das estratégias, que só deve ser feita após o diagnóstico e definição de objetivos, precisa também, levar em consideração:
- Riqueza de dados sobre momento atual, mercado, clientes, concorrentes, macro e microambiente obtidos no diagnóstico;
- Escolha de um segmento e alvo;
- Disponibilidade de recursos financeiros;
- Definição clara de objetivos de negócio;
- Objetivos de comunicação associados aos objetivos de negócio;
- Concorrentes e suas movimentações no mercado;
- Plano de riscos
- Capacidade de execução;
- Recursos Humanos;
- Conhecimento técnico;
- Detalhamento do mix de marketing ou comunicação;
- Possibilidade de desdobramento da estratégia em um plano tático e ações viáveis;
- Criatividade;
- Caráter multidisciplinar;
- Obrigatoriedade, regulamentações e limitações do setor em que a empresa atua (um exemplo são as áreas reguladas)
Estratégia de comunicação não é tão simples
Após entendermos a importância do diagnóstico e da definição de objetivos para viabilizar a elaboração da estratégia, vimos quantos pontos precisam ser considerados para elaborar uma estratégia de comunicação integrada.
Ao fazer buscas nas redes sociais e Internet, encontramos muitos equívocos sobre o que é e não é estratégia.
Veja alguns exemplos do que são estratégias de comunicação:
- Fortalecimento da autoridade em determinado nicho;
- Reposicionamento da marca;
- Entrada em um novo segmento.
Agora, vamos entender o que não são estratégias de comunicação:
- Ações de relacionamento com a imprensa;
- Parceria com influenciadores;
- Criação de posts e etc.
Então, de forma geral, esses são os principais passos da elaboração da estratégia de comunicação para sua empresa:
- Pesquisa de comunicação para construção do diagnóstico
- Elaboração do diagnóstico
- Planejamento de comunicação
- Definição da estratégia
- Plano de ação ou tático
- Gestão estratégica
- Mensuração de resultados
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É na fase 4 que será feita a gestão de tudo que foi planejado na esfera estratégica e que guiou a criação do plano tático.
Então, não confunda mais os dois e veja a importância de ter estratégias bem elaboradas, pois:
- Ter plano tático sem estratégia pode render crises e perda de dinheiro;
- Táticas isoladas não substituem uma boa estratégia
Este artigo foi produzido por Isabela Pimentel, da Comunicação Integrada