No cenário corporativo atual, um ambiente de trabalho saudável e colaborativo não é apenas um diferencial, mas uma necessidade estratégica.
Empresas que investem no bem-estar de seus colaboradores e alinham suas práticas aos seus valores, colhem resultados positivos, tanto internamente quanto na percepção externa do mercado.
No Reputation Day, Karolina Gutiez, Gerente Sênior de Comunicação Corporativa na Schneider Electric, falou sobre como gerar esse impacto positivo e neste texto vamos explorar os elementos essenciais para criar esse ambiente de trabalho colaborativo, destacando boas práticas, tendências e erros a evitar.
Continue acompanhando esse conteúdo e saiba mais sobre esse assunto.
Quais são os pilares de um ambiente de trabalho saudável e colaborativo?
No painel, Karolina Gutiez, pontua seis pilares essenciais para criar um ambiente de trabalho saudável e colaborativo. São eles:
- Autenticidade: Criar um espaço onde os colaboradores possam ser eles mesmos
- Alinhamento de Valores: A convergência entre os valores da empresa e os valores individuais dos colaboradores
- Inclusão: Promover um ambiente inclusivo onde todos se sintam valorizados e respeitados
- Aprendizado: Incentivar o aprendizado constante e a busca pela excelência
- Propósito: Ter um propósito claro que conecte os colaboradores à missão da empresa
- Colaboração: Fomentar o trabalho em equipe e a curiosidade, promovendo um ambiente onde a colaboração é valorizada e incentivada.
Esses pilares não apenas contribuem para um ambiente de trabalho saudável, mas também impactam positivamente a reputação da empresa.
Como estruturar práticas que promovam bem-estar e colaboração entre os colaboradores?
A criação de uma cultura de bem-estar e colaboração é crucial para a eficiência no trabalho e para o sucesso das equipes. Isso permite que os colaboradores se sintam apoiados e menos sobrecarregados.
A tecnologia e ferramentas adequadas são fundamentais para promover a colaboração entre equipes diversas e multidisciplinares. Isso é vital para o sucesso das operações em um ambiente global.
A pesquisa de clima anual, por exemplo, é fundamental para identificar áreas de melhoria e desenvolver planos de ação. Esses planos são baseados nas respostas dos colaboradores, o que promove maior assertividade nas ações planejadas.
Além disso, a flexibilidade no ambiente de trabalho, permitindo dias remotos, é uma prática que promove bem-estar e que pode ser uma ótima forma de criar um ambiente de trabalho saudável e mais colaborativo.
Quais erros comuns podem afetar a satisfação dos colaboradores?
No Reputation Day, Karolina Gutiez citou 4 erros comuns que podem comprometer a satisfação dos colaboradores com a organização. São eles:
1 Falta de coerência na comunicação
A comunicação entre colaboradores e liderança deve ser clara e alinhada, pois inconsistências entre o discurso e a prática podem comprometer a reputação da empresa. É essencial que todos na equipe entendam as metas organizacionais e como suas funções individuais contribuem para alcançá-las.
Além disso, a transparência desempenha um papel crucial na construção da confiança mútua. Líderes que compartilham informações relevantes, reconhecem desafios e comemoram conquistas de forma aberta promovem um ambiente de trabalho mais engajado e colaborativo.
2 Não estabelecer metas claras
Definir metas claras e alcançáveis é fundamental para o sucesso da equipe. Essas metas devem ser específicas, relevantes e alinhadas aos objetivos estratégicos da organização, proporcionando um direcionamento claro para os colaboradores.
O processo de definição e monitoramento de metas também deve ser colaborativo, permitindo que os colaboradores participem ativamente, aumentando o senso de pertencimento e engajamento. Metas bem estruturadas criam uma cultura de responsabilidade compartilhada, onde cada indivíduo entende seu papel e a importância de suas contribuições para o sucesso coletivo.
3 Não reconhecer conquistas
Reconhecer as conquistas dos colaboradores, independentemente do tamanho, é crucial para manter a motivação e o engajamento. Pequenos gestos de reconhecimento, como elogios públicos, mensagens de agradecimento ou premiações simbólicas, podem ter um impacto profundo no bem-estar e na autoestima dos profissionais.
Celebrar vitórias, mesmo as mais simples, fortalece o vínculo emocional dos colaboradores com a empresa e com suas funções, além de demonstrar que seus esforços são valorizados. Esse reconhecimento deve ser autêntico e consistente e também refletir os valores da organização.
4 Não praticar a escuta ativa
A escuta ativa é essencial para implementar mudanças eficazes e criar um ambiente de trabalho saudável e colaborativo. Ao oferecer oportunidades para os colaboradores expressarem suas ideias e percepções, a empresa pode identificar áreas de melhoria e fortalecer a inclusão.
Ferramentas como pesquisas e canais de comunicação abertos ajudam a engajar os colaboradores, que se sentem mais valorizados e motivados a contribuir para soluções, promovendo um ambiente dinâmico e alinhado com os objetivos organizacionais.
Quais tendências de cultura organizacional e ambiente de trabalho para 2025?
Uma das principais tendências para 2025 é a integração da sustentabilidade à cultura organizacional das empresas. No Reputation Day, Karolina Gutiez trouxe o exemplo da Schneider Electric, que adota a sustentabilidade como uma estratégia há quase 20 anos, com foco em produtos para eficiência energética e descarbonização.
A empresa define metas mensuráveis, que influenciam os bônus dos colaboradores, ajudando a consolidar uma cultura sustentável e a ser reconhecida como a mais sustentável do mundo em 2024.
Para combater o Greenwashing e fortalecer a confiança, a transparência é essencial, com relatórios regulares. A educação contínua dos colaboradores e a manutenção da inclusão também são cruciais, assim como a criação de canais seguros para que eles possam relatar problemas e contribuir para a ética organizacional.
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